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大型商場保潔方案及報(bào)價(jià)

發(fā)布者:旭潔多功能洗地機(jī)和電動(dòng)掃地車  信息來源:江西大型清潔設(shè)備生產(chǎn)廠  發(fā)布時(shí)間:2018-04-20  瀏覽量:

保潔范圍及人員配備

一、 保潔范圍:地下一層-地面四層的公共區(qū)域(走廊、樓梯、電梯、廁所、室外環(huán)境) 。
二、 保潔人員配備:共配備保潔人員 21名(地下一層 2名、一層 4名、二層 2名、三層 2名、四層 2名、廁所 5名、室外 2名、替班 1名、現(xiàn)場主管 1名)
注:節(jié)假日每層增加一名。
   
 

保潔費(fèi)用明細(xì)表

項(xiàng)目 人員數(shù) 月費(fèi)用(元) 年費(fèi)用(元) 備注
方案1:全人工 保潔員 21 2000 504000  
方案2:人工+洗地機(jī) 保潔員 11 2000 264000  
旭潔洗地機(jī) 2 1000 20000  
材料費(fèi) 工具 高級(jí)塵推、拖把、清潔桶、百潔布、涂水器、柞水車、等為達(dá)到清潔目的所使用的一切工具。   21000  
消耗材料 垃圾袋、清潔劑、去污粉、潔廁靈、消毒液、不銹鋼清潔劑、等為達(dá)到清潔目的所使用的一切消耗材料。   26000  
保險(xiǎn)   3150  
企業(yè)管理費(fèi)   6550  
勞動(dòng)保護(hù)   6300  
稅金   37800  
合計(jì):全人工612000元/年,人工+旭潔洗地機(jī)392000元/年。人工+旭潔洗地機(jī)成本降低22萬。

旭潔洗環(huán)保科技為商業(yè)地面清洗提供解決方案,旭潔洗地機(jī),小巧輕便、轉(zhuǎn)向靈活、多角度活動(dòng)拖把、智能式一鍵控制等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),適合于所有的商業(yè)環(huán)境地面,例如:環(huán)氧樹脂地面,油漆地面,混凝土,瓷磚地面等等,適合商場超市果蔬區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、日用品區(qū)、商鋪區(qū)、地下停車場等窄小清潔環(huán)境都能使用自如,清洗的同時(shí)自動(dòng)完成污水的回收,實(shí)現(xiàn)高效的清洗效果。   
大型商場保潔方案及報(bào)價(jià)-手推式洗地機(jī)廠家
大型商場保潔方案及其報(bào)價(jià)-駕駛式洗地機(jī)-清潔設(shè)備廠家


保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

一、衛(wèi)生間與洗手池清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、衛(wèi)生間要求:無異味,無水垢,無尿堿,無積水,無青苔,無痰跡,無死角,無灰塵,保持原色。
2、洗手池要求:無水垢,無青苔,保持原色,保持暢通,無堵漏。

二、走廊、樓梯、的保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、地面無積水,無痰跡,無死角,無灰塵,無煙頭,保持原色、有亮度:墻面無污點(diǎn),無灰塵,無蜘蛛網(wǎng),燈罩無積塵。
2、門框、門、門把手、座椅、燈開關(guān)、消防栓、保持原色,細(xì)小垃圾存留不超過 10分鐘。

三、玻璃的保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、玻璃的門框、窗框干凈無灰塵,保持原色。
2、玻璃要求無污點(diǎn),無水痕,無指紋。


   

保潔員考核標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào) 考核指標(biāo) 指標(biāo)內(nèi)容 分值 考核辦法 評(píng)分 月底評(píng)語
1 勞動(dòng)管理制度 違犯勞動(dòng)紀(jì)律一次扣 2 分,二次扣 5 分,三次以上扣  10 分 10 全月總評(píng)    
2 操作標(biāo)準(zhǔn) 不按規(guī)定操作一項(xiàng)扣 2 分,二項(xiàng)扣 5 分,二次扣 10 分 10 全月總評(píng)    
3 日常保潔計(jì)劃與周月計(jì)劃 一次扣 2 分,二次扣5 分 5 全月總評(píng)    
4 保潔質(zhì)量 合格率不底于  99%,檢查一次不合格扣  5分,二次扣  10 分,三次扣 20 分 20 不定時(shí)、不定期抽查    
5 保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 投訴一次扣  2 分,投訴二次扣 5 分,三次罰款 50元 5 全月總評(píng)    
6 甲方考核 甲方考核一次不合格扣 30分 30 根據(jù)組織檢查    
7 主管考核 合格率 99% 10 全月總評(píng)    
8 公司考評(píng) 合格率 99% 10 全月總評(píng)    


  

保潔員用工管理制度

一、新員工入公司首先報(bào)名登記,要統(tǒng)一面試。
二、理論培訓(xùn),實(shí)地操作培訓(xùn)。
三、經(jīng)過培訓(xùn)被錄取的員工,列入正式試用期,試用期為一個(gè)月。
四、試用期后雙主簽訂勞務(wù)合同,進(jìn)入公司的正式考核期,同時(shí)享受各種獎(jiǎng)懲。
五、試用期內(nèi)員工如有意終止試工,應(yīng)提前 5 天寫出申請(qǐng),批準(zhǔn)后結(jié)算試工工資后方可離職。
六、試用期內(nèi),員工必須認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度,如工作不努力,公司有權(quán)隨時(shí)終止試工期。
七、在試用期內(nèi)對(duì)工作不努力,又嚴(yán)重違犯規(guī)章制度的員工,公司實(shí)行開除制度。

  
商場保潔工作手冊(完整版)下載
6108bbf0429a402da96941f0906b2a4f.pdf (520.20 KB)



 
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