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物業(yè)管理公司各崗位職責(zé)和物業(yè)管理公司各崗位人員日常工作要求
一、目的
規(guī)范物業(yè)管理區(qū)域工作流程,確定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)各項業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理的實施,使對樓宇的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、范圍
適用于物業(yè)公司已交付樓盤。
三、控制程序
1、職責(zé) 管理區(qū)域責(zé)任制
物業(yè)助理
負責(zé)樓棟設(shè)備設(shè)施巡查報修及整改,以及樓棟周圍公共設(shè)施巡查報修整改;負責(zé)樓棟內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和樓宇外50米范圍內(nèi)的環(huán)境品質(zhì);負責(zé)樓棟物業(yè)費催收、業(yè)主關(guān)系維護、裝修管理等。
環(huán)境管理員
負責(zé)日保人員點名、公共區(qū)域環(huán)境巡查整改(不含樓宇外50米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生)、樓宇內(nèi)環(huán)境抽檢、環(huán)境月度評估、對外保潔付款、對外發(fā)函(指針對保潔單位)等工作;負責(zé)垃圾清運、消殺、開荒等工作。
保安員
負責(zé)樓宇日常巡邏簽到、風(fēng)險點排查以及整改、裝修管理、租戶管理等;負責(zé)消防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)等消防類、智能化類設(shè)備設(shè)施巡查報修;負責(zé)監(jiān)控室的管理以及設(shè)備設(shè)施報修。
工程技工負責(zé)公共區(qū)域設(shè)備管理,負責(zé)按照物業(yè)助理、保安員開據(jù)的《工程維修單》按時進行整改。
接待領(lǐng)班
負責(zé)會所、樣板間、營銷通道區(qū)域的環(huán)境及設(shè)施設(shè)備維護。
物業(yè)助理
負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)安全員、保潔員的全面協(xié)調(diào)管理工作,并承擔(dān)管理責(zé)任。
2、崗位網(wǎng)格化管理工作流程
物業(yè)助理
須隨身攜帶《工程維修單》,每日須對其所管轄區(qū)域的樓宇內(nèi)部、裝修業(yè)戶、設(shè)施設(shè)備等區(qū)域進行巡檢,詳盡掌握管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備運行情況及相關(guān)場地的維護狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的公區(qū)維修類問題及時開具《工程維修單》,轉(zhuǎn)于客服前臺,并在《管家工作日志》上記錄單號,接單人,處理進度,完成時間等信息,每周須對公區(qū)維修問題進行分類匯總,統(tǒng)計完成情況,對維修周期長、難度大的問題報工程維修部負責(zé)人,擬定專項整改計劃直至其整改完畢。
原則上公共區(qū)域報修的問題整改時間不超過半個月,超過半個月的,需要項目負責(zé)人簽字,否則對工程維修部負責(zé)人罰款50元/項,項目制定的整改完成時間節(jié)點經(jīng)公司監(jiān)察管理部判定,存在敷衍拖拉情況的,經(jīng)監(jiān)察管理部報公司另行嚴肅處理。
對所管轄區(qū)域每天所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生類問題及時通知外委單位保潔員進行整改,未及時進行整改的,將不合格項記錄于《保潔工作檢查記錄表》,并可按保潔外委合同相關(guān)約定對責(zé)任單位進行考核,直至其整改達標(biāo),考核內(nèi)容由環(huán)境管理員匯總。
環(huán)境管理員
每日對公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問題進行巡檢,將發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生類問題及時登記在《保潔工作檢查記錄表》,并安排外委單位保潔員及時進行整改直至其整改達標(biāo),每半月協(xié)同物業(yè)助理對樓宇內(nèi)進行一次半月檢,對不合格項的整改情況進行驗收,對于整改不及時、不達標(biāo)的可按保潔外委合同相關(guān)約定對責(zé)任單位進行考核,環(huán)境管理員每周須對環(huán)境衛(wèi)生類問題進行分類匯總,核對統(tǒng)計整改情況。
環(huán)境管理員每日須對清潔、環(huán)衛(wèi)類設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)需維修的設(shè)施須及時開具《工程維修單》進行維修。
安全員
巡視管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)外來人員,應(yīng)及時對其進行盤問、控制,如發(fā)現(xiàn)為可疑人員須及時清理出園區(qū),每日按樓棟對租戶進行登記。
在發(fā)生火災(zāi)、盜竊、電梯困人、群體斗毆、集體投訴等突發(fā)性事件時,安全員須通知該區(qū)域內(nèi)的物業(yè)助理及工程技工,對現(xiàn)場情況進行控制并第一時間向部門及項目負責(zé)人報告。
對管轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的消防、智能化等設(shè)備設(shè)施問題,須及時開具《工程維修單》報工程技工維修。
工程技工
每日須對物業(yè)助理、環(huán)境管理員、安全員報告的公區(qū)維修類問題進行整改并形成月報表,協(xié)同物業(yè)助理、安全員處理突發(fā)事件。
接待領(lǐng)班
每日負責(zé)會所、樣板間及銷售通道區(qū)域的物資盤點、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備運行情況的檢查工作,并配合物業(yè)助理、安全員及工程技工形成區(qū)域管理網(wǎng)格化。
規(guī)范物業(yè)管理區(qū)域工作流程,確定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)各項業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理的實施,使對樓宇的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、范圍
適用于物業(yè)公司已交付樓盤。
三、控制程序
1、職責(zé) 管理區(qū)域責(zé)任制
物業(yè)助理
負責(zé)樓棟設(shè)備設(shè)施巡查報修及整改,以及樓棟周圍公共設(shè)施巡查報修整改;負責(zé)樓棟內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和樓宇外50米范圍內(nèi)的環(huán)境品質(zhì);負責(zé)樓棟物業(yè)費催收、業(yè)主關(guān)系維護、裝修管理等。
環(huán)境管理員
負責(zé)日保人員點名、公共區(qū)域環(huán)境巡查整改(不含樓宇外50米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生)、樓宇內(nèi)環(huán)境抽檢、環(huán)境月度評估、對外保潔付款、對外發(fā)函(指針對保潔單位)等工作;負責(zé)垃圾清運、消殺、開荒等工作。
保安員
負責(zé)樓宇日常巡邏簽到、風(fēng)險點排查以及整改、裝修管理、租戶管理等;負責(zé)消防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)等消防類、智能化類設(shè)備設(shè)施巡查報修;負責(zé)監(jiān)控室的管理以及設(shè)備設(shè)施報修。
工程技工負責(zé)公共區(qū)域設(shè)備管理,負責(zé)按照物業(yè)助理、保安員開據(jù)的《工程維修單》按時進行整改。
接待領(lǐng)班
負責(zé)會所、樣板間、營銷通道區(qū)域的環(huán)境及設(shè)施設(shè)備維護。
物業(yè)助理
負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)安全員、保潔員的全面協(xié)調(diào)管理工作,并承擔(dān)管理責(zé)任。
2、崗位網(wǎng)格化管理工作流程
物業(yè)助理
須隨身攜帶《工程維修單》,每日須對其所管轄區(qū)域的樓宇內(nèi)部、裝修業(yè)戶、設(shè)施設(shè)備等區(qū)域進行巡檢,詳盡掌握管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備運行情況及相關(guān)場地的維護狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的公區(qū)維修類問題及時開具《工程維修單》,轉(zhuǎn)于客服前臺,并在《管家工作日志》上記錄單號,接單人,處理進度,完成時間等信息,每周須對公區(qū)維修問題進行分類匯總,統(tǒng)計完成情況,對維修周期長、難度大的問題報工程維修部負責(zé)人,擬定專項整改計劃直至其整改完畢。
原則上公共區(qū)域報修的問題整改時間不超過半個月,超過半個月的,需要項目負責(zé)人簽字,否則對工程維修部負責(zé)人罰款50元/項,項目制定的整改完成時間節(jié)點經(jīng)公司監(jiān)察管理部判定,存在敷衍拖拉情況的,經(jīng)監(jiān)察管理部報公司另行嚴肅處理。
對所管轄區(qū)域每天所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生類問題及時通知外委單位保潔員進行整改,未及時進行整改的,將不合格項記錄于《保潔工作檢查記錄表》,并可按保潔外委合同相關(guān)約定對責(zé)任單位進行考核,直至其整改達標(biāo),考核內(nèi)容由環(huán)境管理員匯總。
環(huán)境管理員
每日對公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生問題進行巡檢,將發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生類問題及時登記在《保潔工作檢查記錄表》,并安排外委單位保潔員及時進行整改直至其整改達標(biāo),每半月協(xié)同物業(yè)助理對樓宇內(nèi)進行一次半月檢,對不合格項的整改情況進行驗收,對于整改不及時、不達標(biāo)的可按保潔外委合同相關(guān)約定對責(zé)任單位進行考核,環(huán)境管理員每周須對環(huán)境衛(wèi)生類問題進行分類匯總,核對統(tǒng)計整改情況。
環(huán)境管理員每日須對清潔、環(huán)衛(wèi)類設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)需維修的設(shè)施須及時開具《工程維修單》進行維修。
安全員
巡視管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)外來人員,應(yīng)及時對其進行盤問、控制,如發(fā)現(xiàn)為可疑人員須及時清理出園區(qū),每日按樓棟對租戶進行登記。
在發(fā)生火災(zāi)、盜竊、電梯困人、群體斗毆、集體投訴等突發(fā)性事件時,安全員須通知該區(qū)域內(nèi)的物業(yè)助理及工程技工,對現(xiàn)場情況進行控制并第一時間向部門及項目負責(zé)人報告。
對管轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的消防、智能化等設(shè)備設(shè)施問題,須及時開具《工程維修單》報工程技工維修。
工程技工
每日須對物業(yè)助理、環(huán)境管理員、安全員報告的公區(qū)維修類問題進行整改并形成月報表,協(xié)同物業(yè)助理、安全員處理突發(fā)事件。
接待領(lǐng)班
每日負責(zé)會所、樣板間及銷售通道區(qū)域的物資盤點、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備運行情況的檢查工作,并配合物業(yè)助理、安全員及工程技工形成區(qū)域管理網(wǎng)格化。
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